聯系人：汪老師
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電話：400-833-0320
地址：佛山市南海區季華東路31號天安中心7座303A
課程目標:
①掌握精益思想；
②能夠識別和消除浪費；
③掌握拉動、看板、一個流、快速換模、標準化作業和視覺管理等精益技術；
④能用物流信息流圖分析浪費 ⑤掌握IE工具，提升改善水平。
課程內容設置:
單 元 名 稱 | 主 要 學 習 內 容 | 時 間 |
第一講 精益生產概述 | 1、精益生產的出發點 2、豐田方式的效果 3、精益思想的演變 ①豐田生產系統（JIT和自動化） ②精益生產 ③精益思想 4、永遠的主旋律：和MUDA針鋒相對的精益思想 5、我們為什么要實施精益生產 6、初步的浪費識別：實戰分析 7、發現浪費（非精益企業廣泛存在的7種浪費） 8、案例分析：庫存與交貨期 | 第一天9:00-12:00 |
第二講 如何實施 精益生產 | 1. 精益生產局部實施的實例 2. 應該如何實施 ①明確對價值的看法－對顧客有價值 ②明確每個產品系列價值流的所有工序，消除非增值的工作 ③讓創造價值的各工序連接得更加緊密，以使產品能夠平順地運到顧客手中 ④讓顧客來拉動生產活動 ⑤持續改善，盡善盡美 3. 案例：蘭開斯特的精益實施 | 第一天13:00-16:00 |
單 元 名 稱 | 主 要 學 習 內 容 | 時 間 |
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1、確立培訓意向
2、達成初步協議
3、簽訂服務合同
4、實際調研與診斷
5、設計培訓方案
6、實施培訓
7、作業布置與老師點評
8、綜合輔導與后期跟蹤
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